HISTORIA
Car electricos la 64 comenzó en operacion en el año de1992, Nuestro fundador Henrry pinzon tuvo la idea de comenzar su propio negocio luego de 10 años de trabajo como administrador de uno de los almacenes mas reconocidos y de mayor taryectoria en el mercado colombiano.123
Inicialmente solo distribuiamos repuestos para automóviles Renault, y luego fuimos incorporando nuevas líneas y marcas, como Mazda, Chevrolet, Hyundai y Daewoo.
En el año 2003 adquirimos una nueva sede, donde tenemos un amplio mostrador, mas completo surtido.
Nuestro deseo es el de seguir creciendo y expandiéndonos para prestar un mejor servicio, a más personas, en el suministro oportuno de repuestos automotores.
DOMICILIOS
En CAR ELECTRICOS LA 64 sabemos que su tiempo vale oro... por eso implementamos un nuevo sistema de ventas para repuestos automotrices a domicilio en la ciudad de Bogotá, en el cual usted no tendra que preocuparse por absolutamente nada
.¿Se quedo sin Batería?, no se preocupe realice una llamada y cuente con energía de alta calidad en su vehiculo.
Nuestra linea de atención inmediata para servicio de domicilios es 5430306 ext. 1.
QUIENES SOMOS
Car eléctricos la 64. Es una compañía colombiana que se ha caracterizado por ser una empresa líder en la reposición de autopartes, especialmente las baterías automotrices y todo los repuestos electrónicos de los vehículos
En la actualidad contamos con un almacén en la ciudad de Bogotá, ofreciendo a nuestros clientes la mejor calidad en repuestos y servicios pos-venta. Contamos con la distribución de las mejores marcas a nivel mundial para cubrir la demanda del parque automotor colombiano.
LINEAS DE PRODUCCION Y SERVICIOS
Baterias
Frenos
Lubricantes y Quimicos
Direccion y suspension
Transmision y rodamientos
partes electricas
partes de ignicion
iluminacion
Accesorios
refrigerantes
stops de parqueo, farolas y exploradoras
ANALISIS FUERZAS DE PORTER
RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES:
Alta: La tasa de crecimiento es alta en esta industria por lo que hay una fuerte competencia por la estrategia de los descuentos y precios bajos para tratar de crecer quitándole ventas a los otros competidores por medio de la estrategia antes mencionada,los competidores frecuentemente estan a la vanguardia en sus producciones y sus campañas publicitarias
Barreras de Salida: Bajas, ya que es fácil la venta de inmuebles y stock.
AMENAZAS DE NUEVOS PARTICIPANTES:
Media Alta: ya que el número de competidores de esta industria es grande, y se distribullen por toda la ciudad y todoel pais , concentrando el 87% de las ventas de mercado por lo que.La entrada de nuevos actores Productos genéricos de menor calidad a menor precio que las antes constituidas lo que ha producido dificultad en mantener la participación de mercado y generar utilidades.
Barreras de Entradas: Bajas, debido a que es una industriaque no reuiere de ninguna certificacion o requisitos legales, ademas se requiere una baja inversión para entrar y las condiciones de negociación son favorables para ferreterias más pequeñas.
AMENAZAS DE SUSTITUTOS:
Media baja: Existe empresas que venden productos alternativos a lo convencional, sin embargo no entregan los beneficios que se aseguran producirían en el estado dede comprarlas en un lugar especializado como CAR ELECTRICOS LA 64, además estos productos muchas veces tienes costo de cambio para el consumidor.
PODER DE NEGOCIACION PROVEEDORES:
Baja: Las cadenas de este medio acaparan el mercado, por lo que si los proveedores no se venden a éstas, tendrían grandes pérdidas en ventas. Existen varios proveedores que pueden surtir a lasferreterias con el mismo principio activo.
Las ferreterias Nacionales tienen un menor poder de negociación, ya que son pocas y de ventas limitadas al territorio nacional, a diferencia de las grandes cadenas que tienen grandes ventas a nivel mundial.
Las grandes cadenas llegan a negociar hasta 70% de descuento por el volumen de compras, lo que no ocurre con las ferreterias pequeñas.
Existen circunstancias específicas que pueden aumentar el poder de negociación de los proveedores como son instrumentos que son exclusivos o que responden a sucesos críticos.
Es importante señalar que las farmacias no pueden integrarse hacia atrás porque los costos de producir sus propios medicamentos son muy caros.
PODER DE NEGOCIACION COMPRADORES:
Media baja: Al existir tan fuerte competencia entre las grandes cadenas ferreteras, los consumidores han logrado bajar el gasto mensual en las ferreterias gracias a los descuentos que éstas mismas hacen para capturar a los clientes. Las ferreterias están buscando una mayor cantidad de clientes en detrimento de las utilidades obtenidos por cada uno de ellos. Cada comprador por sí solo no posee mayores facultades para negociar con la ferreteria, pero si se unieran, quizás si influya en las negociaciones con el negocio, pero esto en la realidad no sucede.